USAID

RITI dot-Gov
Romanian Information Technology Initiative

Internews

 English Version

Activitati ale RITI dot-Gov

 

Prima pagina

Stiri

IT&C in Romania

Activitati

Documente de discutie

Legaturi

Contact


Seminar de Management pentru ANRC 



Ziua 1 

9 - 10.30; 10,45 – 12.15 
ORGANIZAŢIA ŞI STRATEGIA
Procesul managementului strategic
Valori, viziune, misiune
Analiza profilului întreprinderii
Elaborarea strategiei
Punerea în practică, evaluarea şi modificarea strategiei
Prezentare, discuţii

13.30 – 14.30
Leadership şi cultură organizaţională – factori ai performanţei organizaţionale
· Cum se evaluează performanţele organizaţionale
· Ce este cultura organizaţională şi cum se construieşte aceasta

14,45 – 16,45
Liderul şi organizaţia
· De ce lider şi nu manager – un nou context strategic
· Caracteristicile liderului şi rolul său în organizaţie
· Ce se aşteaptă de la un lider
· Atribuţiile liderului
· Pârghiile eficienţei liderului
Discuţii de caz

Ziua 2

9 - 11
Elemente ale funcţiunii de organizare
· Structura organizatorică – tipuri, factori determinanţi
- postul
- gruparea posturilor în compartimente
- aria de control
- delegarea de autoritate si responsabilitate
Prezentare, discuţii

11.15 – 12.15
Elemente ale funcţiunii de control
· Elemente de control
- standarde
- informaţii
- acţiuni corective
· Metode de control
· Controlul calităţii
Prezentare, discuţii

13.30 – 15.00
Controlul performantelor salariatilor prin Managementul resurselor umane
Controlul preventiv al resurselor umane prin:
- planificarea si 
- asigurarea resurselor umane
Controlul resurselor umane prin:
- stabilirea standardelor de performanta si 
- evaluarea performantelor 
Managementul prin obiective si controlul performantei
Prezentare, discuţii de caz

15.15 – 16.45
Schimbarea şi dezvoltarea organizaţiei
· Managementul schimbării
· Forţele schimbării
· Recunoaşterea nevoii de schimbare
· Diagnosticarea problemei
· Identificarea alternativelor de schimbare
· Depăşirea rezistenţei la schimbare
· Punerea în practică a planului de schimbare şi memorarea progreselor realizate
Prezentare, discuţii de caz

Ziua 3
Comunicarea organizaţională

9-10,30
· Comunicare – notiuni si interpretari
· Comunicare verbala si non-verbala
Aplicaţii

10,45-12,15
· Ascultarea eficientă
· Incurajarea transmiterii de mesaje
· Transmiterea si primirea feedback-ului
Aplicaţii

13,30-15,00
· Bariere de comunicare
· Stiluri de comunicare
Aplicaţii

15,15- 16,45
· Comunicarea cu persoane dificile
Aplicaţii

Proiectul RITI dot-Gov face parte din alianta dot-Com finantata de USAID

 

Dot-Com Alliance

© 2003 Internews